Широкий круг вопросов

Как бороться с уховертками

Автор PASHA, Март 12, 2024, 14:57

« назад - далее »

PASHA

6 простых способов борьбы с уховертками. Как перестать терять время и начать действовать


Денис



Уховертки — это люди, которые постоянно избегают выполнения своих обязанностей, отвлекаются на различные мелочи и не могут сконцентрироваться на важных задачах. Борьба с уховертками требует комплексного подхода и умения эффективно управлять такими ситуациями. Вот несколько подробных шагов, которые могут помочь в борьбе с уховертками:





  • Определите причины:

     Прежде чем приступить к борьбе с уховертками, важно понять, почему человек ведет себя именно так. Возможно, у него проблемы с организацией времени, низкая мотивация или нечеткие цели. Разберитесь в источнике проблемы, чтобы разработать наиболее эффективный план действий.



  • Установите ясные ожидания:

     Составьте четкие и конкретные ожидания относительно работы или задач, которые должны быть выполнены. Поделитесь этими ожиданиями с уховерткой, чтобы она поняла, что от нее требуется.



  • Поставьте приоритеты:

     Помогите уховертке определить наиболее важные задачи и установить для них приоритеты. Это может помочь ему сосредоточиться на ключевых обязанностях и избежать отвлечений.



  • Предложите обучение и поддержку:

     Иногда уховертки могут сталкиваться с проблемами в выполнении задач из-за недостатка навыков или знаний. Предложите им обучение или поддержку, которая поможет им эффективнее выполнять свои обязанности.



  • Установите четкие сроки и контроль:

     Определите конкретные сроки для выполнения задач и следите за их выполнением. Введение системы контроля поможет удержать уховертку на пути к достижению целей и избежать прокрастинации.



  • Поощряйте и наказывайте:

     Поощрение за выполнение задач в срок может стимулировать уховертку к более ответственному поведению. В то же время, недопустимость прокрастинации должна быть четко прописана и может быть сопровождена соответствующими мерами дисциплинарного воздействия.



  • Будьте гибкими и поддерживающими:

     Иногда причины прокрастинации могут быть связаны с личными или профессиональными проблемами. Будьте готовы выслушать и поддержать уховертку, предложив помощь или адаптируя их рабочую среду для облегчения выполнения задач.


Пример:


Предположим, что вы руководитель проекта и столкнулись с участником команды, который постоянно откладывает выполнение своих обязанностей из-за постоянных отвлечений. Вам нужно принять меры, чтобы бороться с этой ситуацией.



  • Определение причины:

     Проведите индивидуальное собеседование с сотрудником, чтобы выяснить причины его прокрастинации. Может быть, он чувствует себя перегруженным или неуверенным в своих навыках.



  • Установление ясных ожиданий:

     Объясните сотруднику, какие задачи он должен выполнять и в какие сроки. Дайте ему четкое понимание последствий его прокрастинации для проекта и команды.



  • Постановка приоритетов:

     Помогите сотруднику определить ключевые задачи проекта и установить для них приоритеты. Предложите ему помощь в планировании его рабочего времени.



  • Предложение обучения и поддержки:

     Предложите сотруднику обучение по управлению временем или другие ресурсы, которые могут помочь ему повысить эффективность своей работы.



  • Установка четких сроков и контроль:

     Следите за выполнением задач сотрудником и регулярно обсуждайте его прогресс. Введите систему отчетности о проделанной работе.



  • Поощрение и наказание:

     Поощряйте сотрудника за выполнение задач в срок и назначайте меры дисциплинарного воздействия в случае прокрастинации.



  • Будьте гибкими и поддерживающими:

     Постарайтесь понять причины прокрастинации сотрудника и предложить поддержку в решении его проблем. В