Широкий круг вопросов

Как бороться с абсентеизмом

Автор ASHABIST, Апр. 03, 2024, 04:49

« назад - далее »

ASHABIST

6 простых способов справиться с прогулами на работе. Как избежать пропусков на работе: советы для начинающих


Яичница с беконом



Борьба с абсентеизмом, то есть ситуацией, когда сотрудники систематически пропускают работу без уважительных причин, является важным аспектом управления персоналом для поддержания эффективности бизнеса и обеспечения здоровой рабочей среды. Вот некоторые подробные шаги, которые можно предпринять для борьбы с абсентеизмом:

  • Анализ причин: Первый шаг - понять, почему сотрудники пропускают работу. Это может быть из-за болезни, семейных проблем, стресса, недовольства условиями работы или неудовлетворенности рабочим процессом. Проведите опросы, интервью или анализ статистики пропусков, чтобы определить основные причины.

  • Создание поддерживающей культуры: Поддерживающая и заботливая корпоративная культура может помочь предотвратить абсентеизм. Создайте среду, в которой сотрудники чувствуют себя ценными, понимаемыми и поддержанными. Это может включать в себя программы поддержки здоровья и благополучия, гибкий график работы, возможности для баланса работы и личной жизни.

  • Обеспечение хороших условий труда: Убедитесь, что условия работы соответствуют ожиданиям сотрудников и не создают дополнительных стрессовых факторов. Обеспечьте безопасные и комфортные рабочие места, предоставьте необходимые ресурсы и инструменты для выполнения работы.

  • Профилактика здоровья: Предложите программы по поддержанию здоровья сотрудников, такие как бесплатные медицинские осмотры, тренировки и классы по фитнесу, советы по питанию и управлению стрессом. Проактивные меры по улучшению здоровья могут снизить количество дней, которые сотрудники теряют из-за болезни.

  • Поощрение и мотивация: Вознаграждайте и признавайте сотрудников за их присутствие и хорошую работу. Создайте систему поощрений за отличные показатели посещаемости и достижения. Повышение мотивации может снизить склонность к пропускам.

  • Обучение и развитие: Предоставьте сотрудникам возможности для профессионального и личностного развития. Чувство роста и развития может повысить приверженность работе и снизить желание пропускать ее.

  • Мониторинг и анализ: Ведите систематический мониторинг присутствия сотрудников и анализируйте данные о пропусках. Это поможет выявить тренды и проблемные области, которые требуют дополнительного внимания.

Пример:
Предположим, компания заметила увеличение абсентеизма среди сотрудников одного отдела. Руководство провело опросы и выяснило, что основной причиной пропусков был стресс, вызванный перегрузкой работой. Чтобы справиться с этой проблемой, они приняли следующие меры:

  • Ввели гибкий график работы и предложили возможность удаленной работы, чтобы сотрудники могли лучше сбалансировать свою жизнь и работу.
  • Организовали семинары и тренинги по управлению стрессом и повышению производительности.
  • Наняли временного сотрудника для разгрузки перегруженного отдела и распределили задачи более равномерно.
  • Внедрили систему поощрений за отличные результаты и присутствие на работе.
В результате этих мер абсентеизм снизился, а работники стали более мотивированными и продуктивными.