Широкий круг вопросов

Как сказать человеку что он уволен

Автор Frlas, Март 03, 2024, 10:34

« назад - далее »

Frlas

Как объявить о увольнении сотруднику: простой гид для руководителей. Шаг за шагом: эффективное обьявление увольнения в четыре шага


Janell


Увольнение сотрудника — это сложный и неприятный процесс, который требует четкости, эмпатии и профессионализма. При этом важно выразить соболезнования и уважение к работнику, даже если причины увольнения не зависят от его личных качеств или усилий. Ниже приведен пример такого разговора:


Руководитель: Добрый день, [имя сотрудника]. Мне очень жаль, что мы должны провести это разговор.


Сотрудник: Добрый день. О чем идет речь?


Руководитель: Я хочу начать сказав, что это решение было очень трудным, и я ценю все ваши усилия и вклад в нашу компанию. Однако, после тщательного обсуждения и анализа, мы приняли решение о вашем увольнении из нашей компании.


Сотрудник: Я не понимаю. Может быть, я могу что-то изменить в своей работе?


Руководитель: Я понимаю, что это может быть шокирующей новостью, и я готов ответить на ваши вопросы. Мы обсудим детали, но мне нужно, чтобы вы поняли, что это решение не отражает ваших личных качеств или усилий. Ваши навыки и таланты остаются ценными.


Сотрудник: Хорошо, пожалуйста, скажите, что произошло.


Руководитель: Мы обнаружили некоторые изменения в наших бизнес-процессах, которые требуют оптимизации. В связи с этим, мы вынуждены провести реструктуризацию, и ваша должность была аннулирована.


Сотрудник: Я действительно не ожидал такого оборота событий. Что мне делать дальше?


Руководитель: Важно, чтобы вы знали, что мы предоставим вам все необходимые ресурсы и поддержку в процессе поиска новой работы. У вас будет время для оформления всех формальностей, и мы обсудим ваше выходное пособие и другие вопросы, чтобы облегчить этот переход.


Сотрудник: Спасибо за ваше понимание и помощь. Я буду стараться найти новую возможность как можно скорее.


Руководитель: Мы ценим вашу позитивную реакцию. Еще раз, хочу выразить признательность за все ваши усилия и желаю вам успеха в вашем будущем.

Важно подчеркнуть, что в таком разговоре ключевыми аспектами являются эмпатия, ясность и готовность помочь сотруднику в переходном периоде.